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Retour d'information à 360°

Le feedback à 360° pour le développement et la transformation

Le feedback à 360° consiste à recueillir des informations anonymes dans une perspective globale. L'évaluation des employés, des supérieurs et des collègues est enregistrée afin d'être comparée à l'évaluation de l'employé lui-même (généralement en tant que manager).
Cette démarche peut être déclenchée par des processus de développement et de changement au sein de l'entreprise, par exemple. De nombreuses entreprises décident également de travailler sur l'alignement commun du leadership dans ce contexte.

Le feedback à 360° comprend

Un feedback rapide et simple pour les managers à l’aide d’un questionnaire. L’évaluation des sous-groupes dépend du nombre minimum de répondants (confidentialité / protection des données).

 

Le questionnaire peut être aligné sur le modèle de compétences de votre entreprise. Un questionnaire standard peut également être utilisé, dans ce cas avec une comparaison des normes si nécessaire.

 

Les résultats individuels sont analysés par la personne concernée, généralement avec un coach externe, afin de soutenir le développement durable.

Des programmes de développement pour les cadres ou des programmes de développement culturel peuvent être élaborés à partir des évaluations globales.

 

Il est recommandé que le manager divulgue et fournisse un retour d’information aux évaluateurs, éventuellement lors d’une réunion à huis clos.

 

Nous vous aidons à concevoir le processus global et vous fournissons tous les outils nécessaires d’une manière bien fondée et moderne.

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