Systèmes

Centre d'évaluation et de développement

Un instrument pour le recrutement, la sélection du personnel, la planification de la relève et le développement du personelle.

Objectif

Dans un environnement commercial en constante évolution, il est essentiel d’identifier et de développer les bons talents. Les centres d’évaluation et de développement offrent une approche structurée permettant d’évaluer le plus objectivement possible les capacités individuelles, les forces, les potentiels et les domaines de développement des collaborateurs. Notre objectif est de vous aider à obtenir une base solide pour vos décisions en matière de personnel.

Procédure

Notre démarche se fonde sur des méthodes scientifiquement fondées et sur une longue expérience en matière de diagnostic du personnel. Le processus s’articule en plusieurs phases :

1
Analyse des besoins et définition des objectifs :

Les procédures sont adaptées à chaque fois aux besoins individuels.

2
Concertation / formation

Une concertation précise et, le cas échéant, une formation sont nécessaires avec les contributeurs internes afin de permettre une évaluation fiable et valide.

3
Instruments

Les participants sont exposés à différentes tâches et situations qui mettent en évidence des compétences pertinentes telles que la capacité à travailler en équipe, à résoudre des problèmes et à diriger. Une observation structurée est effectuée par des observateurs formés afin de permettre des évaluations aussi objectives que possible.

  • Jeux de rôle
  • Études de cas
  • tests de personnalité
  • entretiens structurés

4
Évaluation / élaboration des rapports :

Une fois le centre terminé, les résultats sont évalués et des feedbacks détaillés ainsi que des plans de développement individuels sont établis ou des recommandations sont faites pour la décision de sélection.

Résultats

Une évaluation fondée des potentiels individuels et des domaines de développement permet de prendre des décisions en matière de personnel parfaitement adaptées.
  • Processus de sélection (recrutement)
  • l’identification de hauts potentiels
De plus, le retour transparent des résultats encourage la responsabilité personnelle et l’engagement des collaborateurs dans leur propre développement.