Pour des contextes spécifiques, nous proposons

Rétroaction à 360°:
Nous utilisons des questionnaires spécifiques pour fournir un feedback rapide et simple à vos dirigeants, qu’ils peuvent utiliser immédiatement pour ajuster leur comportement de leadership.

Enquêtes auprès des employés:
Vous obtenez rapidement des informations basées sur des données qui leur indiquent les domaines d’action pertinents pour le développement futur de votre entreprise.

Système de gestion de l’apprentissage:

Nous mettons en ligne des contenus d’apprentissage de manière simple et intuitive. Qu’il s’agisse d’une formation en classe, d’une formation en ligne en direct ou d’un cours d’apprentissage en ligne pur.

Centre d’évaluation et de développement:

Les centres d’évaluation sont davantage destinés à la sélection des employés, tandis que les centres de développement sont davantage des outils de développement et d’avancement. Dans le cadre de procédures multimodales, c’est-à-dire en combinant plusieurs méthodes, nous enregistrons pour vous des compétences et des potentiels spécifiques qui sont pertinents pour l’avenir.

Évaluations de potentiel
Les évaluations de potentiel soutiennent le recrutement des cadres en particulier, leur intégration et leur développement ciblé, ainsi que le coaching individuel.