Neues bei CIRCLE2

Was sich bei uns tut

Laterale Führung und Matrix-Kompetent als Schwerpunkt für künftige Leadership-Programme

In ihrem Artikel „Laterale Führung und Matrix-Kforderungen sich an Führungskräfte ohne Vorgesetztenfunktion oder Weisungsbefugnis richten und wie zeitgemäße Leadership-Programme darauf reagieren sollten. Im Zentrum steht die Fähigkeit, spezifische Formen der lateralen Kooperation zu ermöglichen und zu gestalten.
Der Artikel erschien im Juli/August 2021 in der Newsletterausgabe 07 im HR Developer und wurde in der UZ UNTERNEHMERZEITUNG Nr. 3 Juni/Juli 2024 wiederveröffentlicht.

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12.07.2024: Der CIRCLE ist in Bewegung!

Miriam Baiter hat den Sprung aus unserem Kooperationspartner*innen-Kreis in den Inner CIRCLE gewagt und unterstützt uns seit Juli tatkräfig als Consultant an unserem Standort in Tübingen. Wir freuen uns sehr,

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02.05.2024: Laurence Schneider: Seit Neuestem fest in unserem Team

Da uns verstärkt Anfragen aus dem französischsprachigen Raum erreichen, sind wir sehr froh, dass Laurence Schneider fester Bestandteil unseres Teams ist. Mit Laurence haben wir in der Vergangenheit viele Projekte

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Gesundheit: «Die tickende Zeitbombe»

Ein Drittel der Mitarbeitenden ist, was insbesondere ihre psychische
Gesundheit anbelangt, akut gefährdet. Es besteht ein Teufelskreis von fehlenden
Mitarbeitenden, Arbeitsverdichtung, und daraus resultierender Erschöpfung.
Mitarbeitende wenden sich ab, verabschieden sich erst in die Krankheit,
dann aus dem Arbeitsmarkt. Wir sitzen auf einer tickenden Zeitbombe oder einem
Pulverfass – und machen im besten Fall Resilienztrainings, um noch mehr
aus den Leuten herauszupressen. Bekämpfung von Symptomen statt «Arbeitsplatz
als guter Ort». Mehr dazu lesen Sie in unserem Artikel im HR Developer.

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