{"id":7333,"date":"2024-11-20T12:23:02","date_gmt":"2024-11-20T11:23:02","guid":{"rendered":"https:\/\/circle2.de\/fr\/?page_id=7333"},"modified":"2024-12-18T08:13:04","modified_gmt":"2024-12-18T07:13:04","slug":"feedback-a-360","status":"publish","type":"page","link":"https:\/\/circle2.de\/fr\/systemes\/feedback-a-360\/","title":{"rendered":"feedback \u00e0 360"},"content":{"rendered":"\t\t
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Syst\u00e8mes<\/h5>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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Retour d'information \u00e0 360\u00b0<\/h1>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le feedback \u00e0 360\u00b0 pour le d\u00e9veloppement et la transformation<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le feedback \u00e0 360\u00b0 consiste \u00e0 recueillir des informations anonymes dans une perspective globale. L'\u00e9valuation des employ\u00e9s, des sup\u00e9rieurs et des coll\u00e8gues est enregistr\u00e9e afin d'\u00eatre compar\u00e9e \u00e0 l'\u00e9valuation de l'employ\u00e9 lui-m\u00eame (g\u00e9n\u00e9ralement en tant que manager).
\nCette d\u00e9marche peut \u00eatre d\u00e9clench\u00e9e par des processus de d\u00e9veloppement et de changement au sein de l'entreprise, par exemple. De nombreuses entreprises d\u00e9cident \u00e9galement de travailler sur l'alignement commun du leadership dans ce contexte.<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Le feedback \u00e0 360\u00b0 comprend<\/h2>\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t
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Un feedback rapide et simple pour les managers \u00e0 l’aide d’un questionnaire. L’\u00e9valuation des sous-groupes d\u00e9pend du nombre minimum de r\u00e9pondants (confidentialit\u00e9 \/ protection des donn\u00e9es).<\/p>

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Le questionnaire peut \u00eatre align\u00e9 sur le mod\u00e8le de comp\u00e9tences de votre entreprise. Un questionnaire standard peut \u00e9galement \u00eatre utilis\u00e9, dans ce cas avec une comparaison des normes si n\u00e9cessaire.<\/p>

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Les r\u00e9sultats individuels sont analys\u00e9s par la personne concern\u00e9e, g\u00e9n\u00e9ralement avec un coach externe, afin de soutenir le d\u00e9veloppement durable.<\/p>

Des programmes de d\u00e9veloppement pour les cadres ou des programmes de d\u00e9veloppement culturel peuvent \u00eatre \u00e9labor\u00e9s \u00e0 partir des \u00e9valuations globales.<\/p>

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Il est recommand\u00e9 que le manager divulgue et fournisse un retour d’information aux \u00e9valuateurs, \u00e9ventuellement lors d’une r\u00e9union \u00e0 huis clos.<\/p>

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Nous vous aidons \u00e0 concevoir le processus global et vous fournissons tous les outils n\u00e9cessaires d’une mani\u00e8re bien fond\u00e9e et moderne.<\/strong><\/p>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t<\/div>\n\t\t

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Pour en savoir plus sur le feedback \u00e0 360\u00b0, cliquez ici.<\/h3>\t\t\t\t\t\t\t\t<\/div>\n\t\t\t\t
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